深发展内部分歧 改革进入荆棘期

展尚未完成股权分置就定向私募，难道证监会明确规定的未完成股权分置不能再融资的政策在外资面前就能不执行了吗？况且协议中更没有明确这部分股权是外资法人股还是流通股。

　　正饱受资本充足率严重不足困扰的深发展目前正想方设法扩充资本金，但在此刻关头，深发展内部却“自揭家丑”，个中意味不可谓不深长。市场人士分析认为，从本次中方董事强烈的异议来看，新桥方和中方董事的分歧绝非偶然。

　　激进改革遇阻力

　　据了解，新桥方和中方董事之间早就存在裂痕，只不过深发展快速挺进的各项改革更多地转移了市场的眼球，本次双方在GE合作事项上的争议只是以前诸多矛盾积累的一次爆发而已。

　　在新桥正式进驻深发展后，首项工作就是重建董事会，然后是调整架构及重聘人员。其中董事会的争夺尤为激烈，在2004年底召开的临时股东大会上选举出的15名董事会成员，其中，新桥投资提名的5位非独立董事候选人和两位外籍独立董事候选人均在首轮投票中顺利当选，而其余8位中方候选人中，有6位不得不通过第二轮投票方进入董事会。

　　在今年3月份的董事会第二次会议上，李新芳辞去了董事职务，李是深发展前股东深圳城建集团的董事长，历任深发展第四、五届董事会董事，对此，当时深发展一位内部人士表示，李的辞职是董事会斗争激烈的结果。

　　而据知情人士透露，新桥在控制董事会后，在很多方面仍与中方存在不少的分歧。比如关于贷款五级分类的制度，如何进行具体划分，双方的意见并不统一。即使是后来复制“花旗模式”，重建财务垂直管理和授信风险垂直管理体制，深发展也有高层人士认为，中国与国外市场环境不一样，照搬西方的那一套不一定适用于深发展。

　　一位券商的银行研究员向记者表示，因为新桥最终要卖出深发展，因此新桥希望用最短的时间成功改造深发展，所以新桥更加倾向于采取激进的改革措施。该研究员认为，新桥要推进激进的改革，必然要“独揽大权”，而这可能正是引致中方董事强烈不满的主要原因，至于这种内部分歧会给深发展改革带来多大的不利影响，还有待进一步的观察。

　　股改之路难绕过

　　从本次深发展在股改前便与GE签订入股协议来看，深发展是希望监管部门能考虑其特殊情况，给予特事特办，用深发展内部某些人士的话来说

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