2008年2月22日 17:05
[世华财讯]新华传媒审议通过了关于变更部分募集资金投向项目的议案等。分析师认为，此举意味着新华传媒对上海平面媒体资源的整合还将继续，公司的战略目标直指中国传媒第一股。
新华传媒（600825）2月21日召开2008年第一次临时股东大会，选举产生了公司第五届董事会、监事会成员，并审议通过了关于变更部分募集资金投向项目的议案等。公司新的管理层表示，公司战略目标是成为中国传媒第一股，这不仅仅是指时间意义上的第一股，更是综合实力和影响力上的第一股。
分析师认为，历经两年内两次重大资产重组及资产置换，新华传媒主营业务已由经营连锁超市行业变更为经营文化传媒行业，实现了从商业超市到出版发行再到传媒业的三步大跨越，战略目标并不缺乏行动支持。
分析师并且认为，变更部分募集资金投向项目的议案意味着新华传媒对上海平面媒体资源的整合还将继续。新民传媒将主要从事平面媒体广告代理业务，若该公司与新华传媒现有广告代理业务在将来能够有效进行业务整合，将有助于开展整合营销，实现规模经济效应，增强公司与竞争对手相抗衡的能力，有利于进一步巩固公司在上海市最大的平面媒体广告代理商的地位，有利于整合上海市平面媒体资源，提升经济效益。
目前，上海新华发行集团有限公司、解放日报报业集团、上海中润广告有限公司分别以30.58%、23.49%和8.64%的持股比例位列前三大股东。在股东大会上，关于变更部分募集资金投向项目的议案获得通过。根据公司新的主营业务的发展需要，公司拟改变部分剩余募集资金用途计5,013万余元作为对上海新民传媒广告有限公司的增资，增资完成后，公司将持有新民传媒50%的股权，为其第一大股东，并将合并其财务报表。上海另一大报业集团文新报业持有新民传媒49%的股份，为其第二大股东。
新华传媒2007年成功地向解放报业、上海中润广告进行了定向增发，公司的主营业务已进一步扩展至图书和音像制品的发行、报刊经营、媒体广告代理以及传媒衍生业务。在中国文化体制改革中，公司始终走在第一步，传媒业与资本市场的连接为自身发展提供了巨大的空间。
公司作为中国传媒产业与资本市场结合的第一家公司，通过不断扩展市场体现产业发展优势，加快进行业务融合。公司原来的主营业务是图书流通业，进入五报一刊一公司后丰富了网点和渠道功能，现行零售方式得以拓展，对整个图书、期刊、报纸的结合提供了很好的方式，以后书店也可以卖报纸期刊，图书也可以投递上门。要实现公司成为中国传媒第一股的目标，途径是用好媒体广告运营和媒体发行运营两个平台，整合上海市场资源，逐步实现跨地区及走出国门的发展方向。
不久前，公司刚刚达成由全资子公司上海中润解放传媒有限公司收购上海智高广告有限公司、上海嘉美信息广告有限公司、上海杨航文化传媒有限公司等3家上海本地专业广告代理公司的意向，以后还会进行进一步的收购兼并及市场整合。
此外，公司存在进一步收购解放报业集团旗下的新闻晨报、新闻晚报、解放日报等资产的可能。新闻晨报作为解放报业集团旗下最重要的媒体资源之一，在近三年，上海报纸广告收入排名上一直位居第一，2006年的市场份额更是达到了25.7%。2006年新闻晨报的广告收入达15亿元（刊例价），而此次注入上市公司的中润解放拿到的新闻晨报的广告代理费为5.02亿元，仅占新闻晨报广告收入的1/3左右。如果未来解放报业集团将新闻晨报的经营业务注入新华传媒，将使公司业绩迎来再一次的飞跃。另外，解放报业集团旗下的解放日报、新闻晚报，虽然规模小于新闻晨报，但其广告收入在上海报纸排名中也位居前五，一旦把相关的经营业务注入上市公司，也将提升公司的盈利水平。
而且，07年12月，国家新闻出版总署署长柳斌杰表示，未来一年内将有13家改制后的出版单位在资本市场上市，其中有7家为编辑业务和营销业务整合上市。今后还将通过逐步扩大股份、收购等办法，扩大报业上市的整体性，并将支持国家骨干大型新闻类网站通过上市融资，增加实力。柳斌杰还表示，允许任何一家新闻出版传媒的整体上市，而不是局限于过去将报纸的采编业务与广告等商业经营剥离开来的做法。分析师认为，新闻出版总署的表态为上市公司收购整合采编业务铺平了道路，不排除解放报业集团未来直接把其下属的多家报纸的采编业务一同注入上市公司的可能。
(韩亮 撰稿)
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