国资主导下业务转型路径浮现 文科股份从园林走向新能源EPC

　　本报讯 在控股股东佛山建发主导的资金支持下，文科股份（002775）即将完成“文科转债”本息兑付。回顾2023年以来的经营动作，这家以园林工程为主业的上市公司，已在国资主导下完成第一轮业务重构。

　　文科股份传统主业为园林绿化工程及生态修复。2020年公司发行可转债“文科转债”时，募投项目仍集中在传统园林业务领域。彼时公司由李从文任职总经理的原管理团队运营，业绩对赌期内，公司营收、市值表现承压，传统业务结构未能实现突破性升级。彼时实际控制人李从文对公司的经营方向和业绩表现负有主要责任。

　　2023年，佛山建发成为公司控股股东后，对公司战略方向作出调整：在保留原有园林业务的基础上，向新能源电站投建、新能源EPC工程领域拓展。截至目前，公司新能源业务的市场范围已覆盖粤港澳大湾区及全国多地。

　　公司公开信息及证券日报此前报道显示，在新能源领域，公司主要承担两类角色：一是新能源电站的投资建设方，二是面向业主方提供EPC工程总包服务。公司在多个光伏与风电项目中担任EPC方，逐步积累项目业绩。

　　业务结构上，新能源板块在公司营收中的占比逐年提升，传统园林工程占比相应下降。公司客户结构亦由原有市政园林、地产园林客户，向电力央企、地方能源平台等新能源业主拓展。

　　行业观察人士指出，文科股份新能源业务的快速布局，依托于佛山建发在地方国资体系内的资源协同。粤港澳大湾区作为新能源装机重点区域，地方国资在指标分配、土地资源、电网接入等方面具备一定协调能力。这一资源协同，是原管理团队运营期内未能有效调动的——从这一角度看，公司的业务转型，实质上由国资担当主导。

　　市场观察人士指出，从业务转型路径看，2020年发行可转债时设定的传统园林主业，在业绩对赌期内未能实现突破；2023年国资入主后向新能源EPC转型取得明显进展。原管理团队运营期内业务方向未实现突破，与国资入主后向新能源EPC转型取得进展，形成了对照。

　　文科股份方面此前表示，兑付完成后，公司计划将更多资源投入绿色产业，重点支持新能源EPC业务向更高电压等级、更多项目类型延伸。

　　从园林到新能源EPC，文科股份的业务转型路径已经初步清晰，但新业务规模化盈利能力仍待验证。市场将关注公司在兑付完成后首份完整年度业绩中，新能源板块的具体贡献度，以及国资主导下的转型成效。

　　 广告